2020年電線電纜銷售收入達1.08萬億元，同比增長5.02%。但是我國電纜出現(xiàn)兩極分化的情況，大量的產(chǎn)能涌進附加值低的中低端產(chǎn)品市場，供需兩端不平衡，造成大量產(chǎn)能過剩，過剩的產(chǎn)能超過50%，然而高端領(lǐng)域的電纜產(chǎn)品供給能力不足，主要依賴進口，尤其是航空航天、核電、高壓電纜等高端產(chǎn)品。
大量的企業(yè)涌入中低端市場，不僅造成產(chǎn)能過剩，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品良莠不齊的亂象，產(chǎn)品質(zhì)量不合格。以次充好，壓低價格，造成市場混亂，最終影響同行和客戶的利益。在這混亂的市場之中，鑫電秉承著“為社會提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的線纜產(chǎn)品及解決方案，用心傳遞光明”的使命，不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品，用產(chǎn)品質(zhì)量換回市場的信任。
企業(yè)對質(zhì)量對品牌的追求，潛移默化地成為員工對企業(yè)品牌的自信，深深影響員工的工作積極性。始建于2003年的鑫電中壓工段班組，在19個年頭里克服重重困難，在實踐中成長，刻苦鉆研技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)流程優(yōu)化，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定、品質(zhì)，保障生產(chǎn)過程中效率的提高，能耗的節(jié)約。通過實踐學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新方法，彌補生產(chǎn)過程中的缺陷，為產(chǎn)品的保質(zhì)保量提供有力支撐。
好的產(chǎn)品經(jīng)得起時間的推敲，憑借良好的產(chǎn)品質(zhì)量，鑫電在31年時間里，成長為西南地區(qū)知名品牌，產(chǎn)品種類眾多，覆蓋多行業(yè)，與國家電網(wǎng)等大型企業(yè)達成合作，同時所生產(chǎn)的產(chǎn)品遠銷東南亞等國家和地區(qū)，進一步塑造了鑫電的品牌形象。
市場競爭經(jīng)過三個階段的發(fā)展進化，已經(jīng)形成了品牌競爭為主的市場競爭，品牌意味著高附加值高市場占有率，代表著高質(zhì)量、高競爭力。創(chuàng)造卓越品牌是鑫電的愿景，這些年鑫電投身產(chǎn)品研發(fā)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，提高行業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平，只有行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)得到提高，市場的競爭才能趨于公平，鑫電的產(chǎn)品才能在公平的環(huán)境中提升自己的競爭力，塑造品牌。積極投身研發(fā)的同時，鑫電還進軍高端產(chǎn)品市場，以高端產(chǎn)品加持品牌競爭力。
鑫電電纜額定電壓6～35kV中壓耐火電力電纜(TICW 08)
質(zhì)量是品牌競爭力的內(nèi)核，“創(chuàng)造卓越品牌，鑄就百年鑫電”的愿景，深深烙在鑫電員工的腦海中，轉(zhuǎn)變?yōu)閷|(zhì)量的堅持，企業(yè)上下一心對質(zhì)量的追求，持續(xù)了31年，形成鑫電獨特又質(zhì)樸的企業(yè)文化。
國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃投資累計將超過2.9萬億元。從“十二五”到“十四五”，國家的對電網(wǎng)建設(shè)的投入越來越高。由此可見，受益于國家長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，新基建、智能電網(wǎng)建設(shè)推進，電線電纜產(chǎn)業(yè)將不斷優(yōu)化升級，呈持續(xù)穩(wěn)定增長態(tài)勢發(fā)展。國內(nèi)未來的電線電纜行業(yè)需求也在不斷增長。
圖片來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究所
這是一個機遇，未來的鑫電一定能憑借出色的質(zhì)量，擴大市場占有率，打造卓越品牌，在品牌發(fā)展的道路上走的更遠，實現(xiàn)百年鑫電的愿景。
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